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martes, 16 de enero de 2018

Tendencias del sector hotelero para 2018.



Éstos son los pronósticos de los consultores para el sector del alojamiento y la restauración en 2018:
“Asegura el talento en la empresa. Los profesionales especializados en gestión de activos y revenue management en concreto seguirán siendo muy demandados, sobre todo cuando nuestra industria afronta un año de crecimiento modesto”, según Andrew Hazelton, responsable para la región de América.
“Estaremos más conectados que nunca”, añade. “Con avances en tecnología enfocada al cliente, las cadenas se centrarán en cómo ofrecer a sus huéspedes más personalización y todas las grandes marcas internacionales querrán formar parte de esta estrategia”.
“Debemos estar preparados para lo inesperado”, aconseja Keith Kefgen, también miembro de la consultora en América. “La inteligencia artificial protagonizará un gran avance en la industria hotelera y en el segmento de los mayores, y otras formas del negocio inmobiliario, que trabajarán más a menudo con las cadenas”.
También recomienda “acostumbrarse y planificar para la nueva normalidad. Los milenials podrían aprender que el servicio es el rey, más que la conveniencia; y los propietarios de negocios necesitarán ajustar sus expectativas ya que los líderes empresariales más visionarios probablemente pronostiquen y presupuesten el crecimiento plano (y con razón)”.
Para Thomas Mielke, responsable de la consultora en EMEA, “los conceptos de cross-selling serán los reyes: más compañías de alojamiento desarrollarán modelos híbridos informales y enfocados a la experiencia en torno al coworking y coliving; es decir, una suave evolución de la dura revolución que hemos presenciado en los últimos años”.
A los restauradores del mundo les sugiere que “se abrochen el cinturón. Después de que Amazon haya adquirido Whole Foods, las compañías de distribución que instalan material de cocina, y tiendas de ropa como H&M hayan lanzado conceptos de comida en sus comercios, necesitarán defender su cuota de cartera en 2018”.
Chris Mumford, también de EMEA, advierte que “el mundo seguirá mirando al este. Japón en concreto será un objetivo para desarrolladores y marcas tras registrar incrementos anuales del 20% en el número de visitantes internacionales. A ello se sumará la celebración del Mundial de Rugby en 2019 y los Juegos Olímpicos un año después, junto con, a nivel interno, el efecto Abenomic, la solución económica del Gobierno japonés.
La política, en su opinión, “seguirá arrojando desafíos a las empresas. El Brexit tendrá impactos duraderos en la industria y la posibilidad de un gobierno laborista será una preocupación para la economía británica. Sus efectos también son perjudiciales para el sector en lo que respecta a la captación de talento y sus índices de retención”.
Finalmente Matt Peterson, consultor de la firma en América, destaca que “la industria de alojamientos será testigo de una continua afluencia de nuevos jugadores que sacudirán a los tradicionales como a los operadores hoteleros, así como a los ‘disruptores’ como Airbnb o las cadenas de hostels”.
Los operadores hoteleros tradicionales, concluye, “tienen un modelo de negocio probado y comprobado. En el pasado ya hemos visto a los grandes jugadores diversificarse añadiendo más y más marcas. 2018 seguramente no detendrá esta tendencia”.

CIBERBIBLIOGRAFÍA:

martes, 24 de noviembre de 2015

6 tendencias hoteleras en Europa.



Rendimiento: 
62 meses consecutivos de crecimiento sostenido del RevPar (ingresos por habitación disponible) en Europa. En los nueve primeros meses del año la demanda ha aumentado un 3,7%.

Operaciones: 
El alquiler sigue siendo el modelo de negocio más habitual. AccorHotels, Carlson Rezidor Hotel Group, Fonciere des Murs y Union Investment Real Estate están entre los más habituados a utilizarlo.

Mercados: 
Entre los diez mercados maduros para la expansión hotelera Opus Hospitality cita a Sevilla, además de Burdeos, Dresde, Dublín, Edimburgo, Glasgow, Cracovia, Marsella, Oporto y Rotterdam.

Divisas: 
La fortaleza del dólar frente al euro potencia los flujos turísticos hacia Europa. Cada 10% de subida de la divisa estadounidense se traduce en un alza del 1% en la demanda para los hoteles de viajeros transitorios por ocio.

Transporte: 
Los trenes de alta velocidad en Europa son más populares que nunca, lo que está provocando más desarrollos hoteleros en el entorno de las estaciones ferroviarias. Steigenberger Hotel Group es una de las compañías que se ha centrado en este mercado.

Distribución: 
La paridad de precios pierde terreno. Los Gobiernos europeos, despacio pero seguro, están eliminando los requisitos de paridad, lo que significa que los hoteleros pueden anunciar las tarifas más bajas en sus propias plataformas de distribución.


miércoles, 31 de diciembre de 2014

Las tendencias que marcarán el marketing hotelero de 2015.



La adopción de las nuevas tecnologías ocupan un lugar preferente en los propósitos de año nuevo

El sector hotelero es uno de los sectores más dinámicos y comprometidos con aprovechar las ventajas del medio online para mejorar su estrategia de ventas.

Las tendencias que veremos en 2015 sobre marketing para hoteles enfatizarán en la experiencia de cliente y la adopción de las nuevas tecnologías:

>Las empresas apostarán por la personalización. En este nuevo año veremos un importante crecimiento en las experiencias personalizadas online, concretamente a través de la web. Los hoteles avanzarán en la utilización de los datos, de modo que puedan desarrollar contenido y propuestas de valor adaptadas al comportamiento, intereses y preferencias de sus clientes.

>El móvil ya no es una tendencia, es un hecho. Los hoteles no pueden dejar de lado por más tiempo la completa implementación de la estrategia móvil. Se espera que el volumen de facturación de las reservas móviles roce los 40 mil millones de dólares este año (39,5); lo que supone un 25% del comercio online del sector.

>Los buscadores son una importante fuente de clientes. Las empresas necesitan optimizar su estrategia, con el fin de ofrecer a los clientes exactamente lo que buscan; facilitando así el proceso, y con ello la experiencia. Premisas necesarias para llegar a la conversión.

>Los pagos móviles comenzarán a despegar. Los métodos alternativos de pago a través de los terminales inteligentes obtuvieron una buena acogida el pasado año. Este año presenciaremos la implantación de nuevas soluciones, así como la evolución de los métodos ya existentes.

>La visibilidad en las redes sociales resultará imprescindible. Los usuarios están en los canales 2.0, en consecuencia, las marcas deben estar. Ello implica desarrollar una estrategia efectiva, que permita a la empresa acercarse a sus clientes, pero no a costa de interferir en su experiencia de usuario, ni saturar con impactos y propuestas no deseadas.

>La compra programática también se consolidará en la estrategia de publicidad digital del sector hotelero. En la actualidad, este tipo de contratación ya supone el 35% de la inversión total en medios digitales; y continuarán aumentando en los próximos meses.

Retos a superar en 2015:

>La tasa de abandono. Se estima que cerca del 98% de los clientes abandona su reserva de hoteles online, cuando inicia dicho proceso en la web corporativa. Ante ello, las empresas del sector se enfrentan al gran reto de reconducir a sus clientes hacia el embudo de conversión, con el fin de que formalicen el proceso.

>Los hoteles necesitan ampliar su presencia online, con el fin de cubrir el máximo número de puntos de contacto, durante el ciclo de compra. Se calcula que el proceso de búsqueda y planificación de una reserva dura 24 días, lo cual implica 21,6 puntos de contacto. Se trata de oportunidades que la empresa no puede desaprovechar para ofrecer al cliente en cada momento exactamente lo que necesita.

>El SEO para hoteles es cada día más difícil. Google ha limitado mucho la visibilidad de las empresas hoteleras en su primera página de resultados. Conseguir destacar resulta una obra titánica. Por ello, las empresas han de agudizar el ingenio, y desarrollar una estrategia que les permita obtener tráfico orgánico a partir de contenido orientado al amplio tipo de puntos de contacto. Asimismo, conviene diseñar acciones específicas para los distintos canales, y trabajar para que la optimización sea máxima, en todos los dispositivos.


FUENTE:


viernes, 9 de mayo de 2014

14 tendencias de Marketing para hoteles.



Como la tecnología avanza rápidamente, el Marketing Digital está en constante evolución. Con esto en mente, el equipo de marketing de Net Affinity han reunido 14 tendencias de Marketing para hoteles de cara al 2014, para mantenerse al día con la evolución del Marketing Digital.


Las 14 tendencias de Marketing digital para hoteleros:

1. El crecimiento de las reservas a través del móvil: 
Se prevé que las reservas directas a través de dispositivos móviles van a crecer de manera exponencial. Según las estadísticas de Travel Daily News, para el 2017 el 50% de las reservas se harán a  través de este medio.

2. El poder del Video:
El uso del vídeo como herramienta de marketing está creciendo. En 2013, según Eye For Travel, el 81 % de las personas que realizaron reservas a través de la web consultaron vídeos antes de realizar la compra final.

3. Las palabras clave “not provided”: 
Actualmente el 80 % de las búsquedas de Google se registran como “not provided” en nuestras estadísticas de Google Analytics. Para mediados del 2014, se predice que Google va a cifrar el 100% de las búsquedas de palabras clave, lo que implica que le podemos ir diciendo adiós a los datos de palabras clave orgánicas.

4. ReMarketing personalizado: 
El 96% de la gente que visita un sitio web, abandona la pagina sin convertir. El remarketing permite ubicar a esas personas y traerlos de vuelta.

5. OTA vs. las reservas directas: 
Los viajeros visitan más de 20 paginas antes de tomar su decisión de compra. Para el año 2014, los meta-buscadores, las redes sociales y una buena presencia través de la página web del hotel o establecimiento proporcionará una gran oportunidad para competir con las OTAs para obtener reservas más directos.

6. Meta Search: 
Cada vez más, somos testigos de la explosión de portales de meta-search. Para el 2014, el marketing de meta-search debe ser un aspecto fundamental de los esfuerzos de marketing de los hoteleros para ganar presencia sobre las OTAs.

7. La búsqueda semántica: 
En 2014, es importante enfocarse en la búsqueda semántica, que busca mejorar la precisión de la búsqueda mediante la comprensión de la intención del consumidor y el significado contextual de sus búsquedas.

8. El Carrusel de Hoteles de Google: El carrusel está activo en Europa para eventos y ubicación de hoteles.

9. El nuevo mundo “Multi-Pantalla”: 
En el 2014 los usuarios utilizaran más de un dispositivo para completar las reservas.

10. Social Media Marketing: 
El 2014 será el año para aumentar el tráfico web a través de las redes sociales. Los motores de búsqueda están cada vez más a favor de las redes sociales dentro de los resultados de búsqueda.

11. Importancia creciente de Google Plus: 
Google Plus será la red social para el con más aporte para el SEO durante 2014.

12. Uso más profundo de las analíticas web: 
El enfoque más profundo en las analíticas deben estar presentes en el 2014.

13. Tiempo de carga de la página web: 
Se rumorea que en el 2014 el tiempo de carga de la página web tendrá un efecto más significativo en su posicionamiento en los motores de búsqueda.

14. Segmentación geográfica: 
Geo-targeting tendrá un crecimiento enorme durante todo el año 2014. La industria hotelera tiene que ver el potencial de este método de marketing segmentado.


miércoles, 1 de enero de 2014

Tendencias hoteleras online que despegarán en 2014

En 2014 se profundizará en escenarios ya conocidos como las redes sociales, las OTA, los metabuscadores, el análisis social, el vídeo marketing y la personalización, entre otros.

El año que ahora termina ha sido otro ajetreado ejercicio para la industria turística en el ámbito online, que ha estado dominado por la letra M. El Móvil se ha posicionado firmemente en el mapa, las tecnologías aplicadas a los Mapas hacen el viaje más divertido, los Metabuscadores facilitan a la gente lo que realmente quiere y pensar en cómo satisfacer a los Millennials y elRevenue Management se están tomando cada vez más en consideración.


El balance del año, por supuesto, es algo más que eso, por lo que ahora que llega a su final Eyefortravel ha entrevistado a empleados del sector, emprendedores y consultores para analizar cómo finaliza 2013 y qué creen que nos traerá 2014.


Así, para Edward Perry, director global senior de Social Media, colaboración con OTA y Proyectos de Innovación de Worldhotels, el punto culminante de 2013 ha sido la madurez de la industria hotelera en su visión de las redes sociales, que ya no se miden en función del ROI(Return On Investment), sino del ROE (Return On Engagement).


El mundo del social media se ha posicionado como “parte integral de nuestros esfuerzos operacionales”. En este sentido, añade, “una de las grandes revelaciones para Worldhotels en este 2013 ha sido que la gestión de la reputación online es probablemente uno de los aspectos más importantes en los que focalizar nuestra presencia en redes sociales, con el fin de mejorar el ROI de los hoteles del Grupo”.


En 2014 se profundizará en escenarios ya conocidos como las redes sociales, las OTA, los metabuscadores, el análisis social, el video marketing y la personalización, entre otros.


En su carta a los Reyes Magos escribe el deseo de mantener mejores relaciones entre la industria hotelera y las OTA: “en un mundo ideal las OTA reconocerían los esfuerzos de los hoteles para trasladar más distribución directa a su cuenta de resultados, mientras que los establecimientos deberían simultáneamente abrirse al valor que desempeñan las OTA en nuestra bien equilibrada estrategia de distribución online”.


En cuanto a las tendencias top para el próximo año, señala los metabuscadores como “uno de los temas más calientes para 2014. La llegada de TripConnect es un ejemplo de las nuevas opciones que se abren para los hoteles independientes para sacar mayor provecho al poder de la distribución directa, aunque con un coste. Igualmente webs como Kayak, Wego y Trivago continuarán dominando el espacio hotelero al mismo tiempo que nosotros buscamos bajar nuestros costes de distribución y ser más rentables”.


2014 también será el año del análisis social. Y es que “nuestros equipos de redes sociales tienen mejores datos que nunca para medir las sensaciones generadas en el usuario, pero lo que hagamos con estos datos en el nuevo año tendrá un profundo impacto financiero en nuestra habilidad para elevar el ADR y el RevPar de nuestros hoteles”.



Publicidad nativa


Anna María Addesso, directora senior de estudios de mercado y desarrollo de Apple Vacations, ve la publicidad nativa, también conocida como acercamiento de venta suave, como una tendencia para 2014. En otras palabras, explica, “la habilidad de contar una historia sobre tu marca o tu producto sin el objetivo de vender, sino de interesar al cliente y atraerlo no sólo con el factor precio. Los anunciantes por fin han ido más allá de la orden de inserción y están trabajando en colaboración con los clientes para desarrollar contenidos que sean beneficiosos para ambas partes involucradas. ¡Por fin una vía de doble sentido!”.


Addesso también afirma que el video marketing incrementará su popularidad utilizando pocas palabras y más imágenes para vender productos, marcas y destinos. Este canal será particularmente relevante para atraer a los Millennials, ya que “si no lo pueden ver no lo creerán porque son escépticos”.



Personalización


Por su parte Don Birch, de Travel Innovation Partners, apunta que “hemos estado hablando de personalización en los últimos dos o tres años y ahora tenemos los datos para conseguirlo, pero lograr que esto funcione va a requerir una gran inversión en aprendizaje”. A pesar de ello, los ganadores serán, en su opinión, “los que entiendan que la personalización no es la vía para incrementar ingresos, sino para construir la fidelidad a la marca y crear valor personal”.


Finalmente Jonathan Kletzel, responsable de Turismo y Transporte de PricewaterhouseCoopers, indica como tendencias para el próximo año más alianzas entre los actores del sector, como aerolíneas y hoteles; el uso creciente de dispositivos móviles tanto para empleados como para clientes; y “muchos, muchos datos”.


El artículo de referencia se haya disponible en Eyefortravel.