jueves, 30 de abril de 2015

Tendencias demográficas y socioeconómicas que afectan al turismo.



El turismo se ha transformado radicalmente en los últimos años, fruto de múltiples cambios que se han generado en el mundo, tanto en el ámbito demográfico, económico y tecnológico, como desde el punto de vista de los gustos y motivaciones de los propios turistas.

Desde el punto de vista demográfico, las poblaciones de los mercados tradicionales (europeos, norteamericanos y japoneses), que han dominado los flujos turísticos en las últimos décadas, están envejeciendo, lo que tiene un reflejo en los gustos y las necesidades de estos turistas, que cada vez son más mayores.

En la última década también han cambiado mucho las estructuras familiares, con la aparición de nuevos modelos familiares(como pueden ser los padres solteros), que tienen necesidades específicas cuando viajan. Hay que conocer las necesidades de los nuevos modelos familiares y personalizar la oferta para cada uno de ellos.

Otro grupo poblacional que está cambiando el sector son los Milenians. Se denominan así a los jóvenes nacidos entre 1981 y 1995 (aproximadamente), que tienen un concepto diferente de viajar al de sus padres y que demandan una comunicación y unos servicios muy diferenciados.

Por otro lado, en el plano económico, la globalización ha hecho que los viajes sean hoy  más asequibles para mucha gente, debido a la mayor oferta y competencia y a la reducción de los costes de los vuelos. Fruto de la globalización, también han surgido nuevos mercados emisores de turistas, que tienen unas características diferentes a los tradicionales. Las nuevas economías emergentes de China, Rusia, India o Brasil están generando nuevos flujos turísticos que hay que conocer y saber atender.

China se ha convertido en uno de los principales mercados emisores en el ámbito mundial, tanto por el número de turistas que emiten, como por el alto gasto turístico que generan (pueden gastar 900 euros en cada compra). Sus turistas tienen necesidades muy especificas que es importante conocer para lograr que queden satisfechos y que nos ayuden a prescribir el destino o la empresa turística que usan (las recomendaciones de otros turistas es uno de los factores más importantes para los chinos a la hora de elegir donde viajan).

En los últimos años también han surgido nuevas formas de viajar, relacionadas con la emergente economía colaborativa, donde los usuarios comparten  recursos y servicios turísticos entre sí. Plataformas como Airbnb, Uber o Blablacar son solo algunos ejemplos de la gran cantidad que están surgiendo a diario y que en algunos sectores están poniendo en jaque a los operadores tradicionales de estos servicios.

Esta economía colaborativa no solo responde a una necesidad de reducir costes, en una coyuntura económica difícil en casi todo el mundo, sino también a la búsqueda de opciones que encajen mejor con las necesidades específicas de determinados turistas.

Algunas familias prefieren alojarse en una casa particular, porque aparte de salirles más económico, tienen más espacio, una sensación más acogedora y elementos más personalizados que cubren mejor sus necesidades concretas (cocina, lavadora, videojuegos). Ya se están viendo movimientos en el sector de los hoteles para cubrir este tipo de necesidades, como BeMate, la iniciativa de Kike Sarasola, fundador y presidente de Room Mate, que se ha metido en el alquiler de apartamentos.

Otro de los factores que más ha influido en los viajes, ha sido los cambios en los hábitos de consumo y la forma de viajar de muchos turistas. Estas son algunas tendencias que han tomado fuerza en los últimos años:

>La vida urbana, cada vez más estresante, incide en la demanda, por parte de los turistas, de productos relacionados con la salud, el bienestar o la espiritualidad.

>Las sociedades más avanzadas dedican más tiempo al ocio y a los hobbies, lo que se refleja en la búsqueda de este tipo de actividades durante las vacaciones.

>El diseño y la elegancia cada vez son elementos más demandados.

>Los turistas no quieren productos estándar. Quieren tener un margen de personalización y que su experiencia sea singular y adaptada a sus gustos y necesidades.

>La influencia de la cultura y filosofía oriental se traduce en la búsqueda cada vez mayor de destinos, gastronomía, decoración o terapias relacionadas con oriente (como pueden ser la meditación, el yoga o la acupuntura).

>Los turistas buscan experiencias que les aporten un valor añadido. Toman importancia actividades donde se pueda aprender algo nuevo o que permitan conocer mejor la cultura local. Los turistas ya no quieren ser meros espectadores, quieren ser protagonistas de sus vivencias.

>La alimentación ya no se entiende simplemente como una necesidad, sino como una actividad de ocio atractiva y sofisticada. En los últimos años hemos visto el boom del turismo gastronómico.

>El concepto del lujo ha cambiado. Hoy en día es un concepto vivo, flexible, que se define dependiendo de cada persona. La autenticidad y el valor añadido que ofrecen al cliente, son nuevos criterios de lujo.

>Los turistas tienen cada día más conciencia social por el medio ambiente y un interés genuino en conocer e involucrarse con la cultura local.

>Las compras se han vuelto una de las principales motivaciones a la hora de viajar. La irrupción de turistas con altos gasto turístico (como los de China, Rusia o Oriente Medio) ha generado un nuevo concepto de turismo de compras que tiene un alto impacto económico en el destino.

Destinos y empresas turísticas tienen que conocer muy bien estas nuevas motivaciones de los turistas, para adecuar producto y servicio.



miércoles, 29 de abril de 2015

¿Cómo utilizar Whatsapp como herramienta de Marketing para tu hotel?



La aplicación de mensajería instantánea Whatsapp se ha convertido en algo imprescindible en nuestras vidas, superando los 600 millones de usuarios en todo el mundo, y millones de mensajes diarios. Son datos que no pasan desapercibidos, y que las empresas han detectado como una nueva herramienta para sus estrategias de marketing.

Para los hoteles el contacto directo e instantáneo con los clientes es un factor que le ayuda a satisfacer sus necesidades y así dar un servicio de mejor calidad.


Estas son algunas de las posibilidades que Whatsapp ofrece a un hotel como herramienta de Marketing:

>Canal de atención al cliente:
La principal característica que mejora la valoración de la atención al cliente es la velocidad de respuesta. Gracias a Whatsapp puedes ofrecer un servicio de atención al cliente de manera inmediata, lo que mejorará en gran medida la satisfacción de tus clientes.

>Atención urgente y de ultima hora con el cliente:
Pueden surgir cambios a última hora en las vacaciones de un cliente, y deben ser comunicadas de manera urgente. Whatsapp puede cumplir perfectamente con este tipo de comunicación instantánea.

>Comunicación durante la estancia:
Para lograr que los clientes abandonen su hotel con sus expectativas plenamente satisfechas, utiliza el Whatsapp como medio de comunicación con los clientes durante su estancia. Resuelve sus dudas, sus problemas o animales a participar en las actividades que ofrece el hotel.

>Imágenes y videos personalizados con el cliente:
Los mensajes personalizados muestran un interés por tus clientes, y les hace sentirse valorados y atendidos. Whatsapp permite enviar imágenes y videos que puedes personalizar y enviar directamente al cliente.

>Segmentación de campañas:
A través de Whatsapp se pueden enviar mensajes promocionales en función de las características de cada cliente, que debe ser administrado en un CRM, clasificando a los clientes basado en su comportamiento. Ya existen en el mercado plataformas como WhasApp Marketing, que permite realizar envío masivo de mensajes y la posibilidad de crear listas personalizadas.



Es una herramienta de gran utilidad, pero que se debe utilizar con mucho cuidado ya que puede resultar demasiado invasivo. Abusar del envío de mensajes promocionales puede crear una imagen negativa de tu marca.


Algunos ejemplos de campañas de marketing realizadas por hoteles con Whatsapp

>El grupo hotelero SH organiza concursos de fotografía entre los huéspedes durante su estancia. El nivel de participación es alto, y a pesar de ofrecer otros medios para el envío de fotografías, Whatsapp es el más utilizado.

>Otro ejemplo es el Hotel Barceló Illetas Albatros. A la llegada de los clientes les entrega una tarjeta con un número de teléfono mediante el cual pueden comunicarse con el hotel las 24h de forma gratuita.






martes, 28 de abril de 2015

Impacto de la actividad en redes sociales en ocupación, fidelidad y reputación.


Lograr la fidelización en social media permite aumentar el doble la ocupación hotelera.

Las redes sociales se están utilizando para crear conciencia de marca, pero pueden servir para ofrecer mejores experiencias que repercutirán en los ingresos.

Los hoteles que fidelizan a su público objetivo contestando a sus comentarios en redes sociales incrementan su ocupación el doble que los que no lo hacen, según un estudio realizado por Medallia. El citado informe analiza los datos de negocio y de clientes de más de 4.400 establecimientos de todo el mundo para comprender y cuantificar el impacto de la fidelización en social media en el crecimiento de ingresos de una compañía, en satisfacción del cliente y en reputación online.

El estudio ha confirmado que existe una relación directa entre la participación en redes sociales y el índice de ocupación. Los hoteles que responden a más del 50% de las opiniones incrementan su ocupación en 6,4 puntos porcentuales, más del doble que los que sistemáticamente las ignoran. Los establecimientos “socialmente concienciados” también superan la media de la industria, cuya ocupación creció un 4,3% durante el mismo periodo.

En este sentido Aurelia Setton, directora general de Medallia para el sector, ha confirmado que “la industria hotelera ha comprobado el impacto que las redes sociales pueden tener en su negocio, tanto positivo como negativo, pero estas conclusiones permiten a los establecimientos cuantificarlo en el caso de que quieran entrar en acción respondiendo a los comentarios, además de facilitar el justificar inversiones adicionales en fidelización a través de estos canales”.

Independientemente del porcentaje de opiniones que el hotel haya respondido previamente, incluso un pequeño aumento en esa proporción se traduce en un incremento adicional en ocupación. Los hoteles que han aumentado sus respuestas más de un 50% ganaron en ocupación el doble que los que no lo hicieron:
>50% de incremento: 6,8 puntos porcentuales de aumento del índice de ocupación
>30%-50%: 3,7 puntos porcentuales
>10%-30%: 2,2 puntos porcentuales
>1%-10%: 3,2 puntos porcentuales

Una elevada actividad en las redes sociales no sólo repercute en el grado de ocupación, sino que provoca similares efectos en la satisfacción del huésped. Prueba de ello es que los hoteles que respondieron a más del 50% de los comentarios vieron incrementar su NPS (Net Promoter Scores, herramienta que propone medir la lealtad de los clientes basándose en las recomendaciones) una media de 1,4 puntos, mientras que los que contestaron a menos de ese 50% registraron un descenso en su puntuación:
>50% de opiniones respondidas: aumento de 1,4 puntos en el NPS
>30%-50% de respuesta: 0,3 puntos menos en NPS
>10%-30% de respuesta: 1,5 puntos menos
>1%-10% de respuesta: 1,7 puntos menos

De los aspectos más destacables de estos resultados es que, como ha señalado Michael Morton, vicepresidente de servicios para los miembros de Best Western International, “las respuestas se están obteniendo en el ámbito de propiedad. Los hoteles ya confían en su primera línea con interacciones personales con sus clientes, y este estudio muestra que dejar que los empleados les fidelicen también online, respaldados por sus conocimientos de primera mano de experiencias específicas de clientes, se traduce en ingresos reales”.

Velocidad de la respuesta:

La velocidad con la que los establecimientos responden a los comentarios de los clientes también tiene un impacto significativo en su grado de ocupación. Prueba de ello es que aquellos que contestan en menos de un día de media muestran índices un 12,8% superiores a los que lo hacen en más de dos días.
>Respuesta en ese mismo día: 52,3% de ocupación media
>Respuesta entre uno y dos días: 49,3% de ocupación
>Respuesta en más de dos días: 39,5% de ocupación

Los hoteles con mayor capacidad de respuesta en social media superan a sus competidores en reputación online. Y es que los que contestan a más del 50% de las opiniones tienen una valoración media cinco puntos por encima de sus competidores.
>50% de respuesta: 4,9 puntos de ventaja sobre sus competidores
>30%-50% de respuesta: 2,7 puntos de ventaja
>10%-30% de respuesta: 1,2 puntos de ventaja
>1%-10% de respuesta: 1,2 puntos de ventaja

Las empresas, según Dorian Stone, vicepresidente de estrategia de experiencia de cliente de Medallia, “suelen utilizar las redes sociales principalmente para crear conciencia de marca, pero estos resultados muestran que el compromiso social también puede impulsar el aprendizaje organizacional y facilitar la comprobación del cumplimiento de las necesidades del cliente”.

Involucrar a fondo y sin demora, concluye, “todo tipo de comentarios de clientes muestra a los empleados de primera línea lo que tienen que hacer para ofrecer mejores experiencias; y cuando las redes sociales se utilizan con ese objetivo, las ganancias son significativas”.




lunes, 27 de abril de 2015

6 beneficios de utilizar Google Tour 360º en tu hotel.



En las conversaciones de directores de hoteles sobre Google Tour 360, la pregunta más común que se realizan es ¿Cómo esta herramienta puede ayudar a mi hotel? En este artículo se responde a esa pregunta con una lista de 6 beneficios que aporta directamente Google Tour 360 a un hotel:

1. Un lugar más destacado en Google

Cada vez resulta más complicado conseguir que la página web de tu hotel aparezca en una posición destacada en los resultados de Google. A pesar de aplicar estrategias de SEO a menos que se realicen búsquedas por el nombre del hotel, con la reestructuración de Google aparecer en primeras posiciones en búsquedas genéricas resulta muy complicado. Un ejemplo de esto se puede ver a continuación:

En este ejemplo, una búsqueda genérica para “Hoteles Vernon” solamente nos refleja un resultado que buscamos en la primera página. El resto de los resultados consisten en anuncios pagados, el Google Hotel Finder, Webs de viajes (OTAs) y Google Local.

2. Conectar con tus clientes

La generación de hoy espera una gestión de sus viajes más informada, impulsado en gran parte por la creciente funcionalidad de los dispositivos móviles. Más del 50% de los viajeros utilizar teléfonos o dispositivos móviles para recoger información relacionada con los viajes y muchos de ellos los utilizan para orientar sus viajes de principio a fin. Un estudio realizado por eMarketer, en 2012 mostró que el 78,8% de los viajeros en vacaciones usaron sus teléfonos móviles para reservas de última hora, buscar información relacionada con destino o la búsqueda de recomendaciones personalizadas.

Cuando los viajeros buscan información sobre una zona que desconocen, muchos recurren a Google Local. Google Business Tours está optimizado para Google Local para teléfonos y dispositivos móviles. Google permite a los clientes potenciales ver las instalaciones del hotel en impresionantes imágenes de alta calidad que les permite tomar una decisión mucho más informados, incluso mientras están en movimiento.

3. Insertar el Tour en tu página web

Aparte de las ventajas de tener tu hotel en Google Tour como mejora en el posicionamiento en Google, Google Maps y su página de Google Local +, también nos permite incorporarlo fácilmente en la página web o perfiles sociales del hotel.

Mediante un simple código te permite mostrar las diferentes características del hotel cuando sea necesario. Por ejemplo, si deseas mostrar la piscina, se inserta el código específico de la piscina.

4. Función Multiplanta para mostrar diferentes partes rápidamente.

Google Tours ahora incorpora una característica de multiplanta. Esto te permite saltar rápidamente por las diferentes plantas del hotel en un solo clic, agilizando la navegación y permitiendo ver todas las partes del hotel sin necesidad de destinar mucho tiempo.

5. Dividir el Tour – Crear un tour grande y varias giras más pequeñas

Siguiendo con el objetivo de facilitar y agilizar la navegación del usuario por el Tour del hotel, es posible realizar un Tour completo del hotel, y a su vez realizar otros tours reducidos para centrarse en zonas específicas del hotel. De esta manera si un usuario quiere observar la zona de Ocio puede acudir a un tour destinado a mostrar las zonas de ocio del hotel sin necesidad de visitar el tour completo.

6. Aumento de ventas y beneficios

Dado que los productos y servicios relacionados con los viajes son la principal compra realizada por los consumidores a través de Internet, con una fuerte presencia online es mucho más sencillo que los usuarios localicen tu hotel y generes un mayor número de reservas. Los estudios realizados han demostrado que las páginas web con visitas virtuales tienen una mayor capacidad para atraer a los clientes y generar confianza. En promedio, son vistos 5-10 veces más que las páginas web sin visitas virtuales.

La investigación llevada a cabo por el Grupo de Consumo Carlson, descubrió que los hoteles con una visita virtual tuvieron un crecimiento del 135% en el importe de ingresos online.




viernes, 24 de abril de 2015

Puntos de fuga de una web hotelera.



Cuantas veces habéis entrado en una web hotelera o en un portal de reservas y no habéis aguantado ni 1 minuto en ella. ¿Qué os llevó a abandonar la página en cuestión tan rápido? ¿Os lo habéis preguntado alguna vez?

La usabilidad de una página web es determinante para conseguir captar la atención de nuestros potenciales clientes y conseguir que se queden en ella. Si han entrado en vuestra página es porque están buscando algo y por eso, hay que hacer que lo encuentren de una forma sencilla.

Tu web tiene que ser rápida, sencilla y efectiva. Los enlaces a tu web tienen que dirigir al sitio correcto. Si utilizas enlaces que no llevan a ningún sitio, tus clientes se cansarán y no confiarán en ti.

Algo muy importante es la rapidez con que el usuario llegará a su objetivo, la de reservar algún producto o servicio en nuestra web. Por eso, es importante que los pasos sean los mínimos. Si se siente cómodo y llega con facilidad a su objetivo, probablemente luego se entretendrá más tiempo en nuestra web.

Otros puntos de fuga con los que solemos encontrarnos y no menos importantes son:

>Nuestro motor de reserva debe ser intuitivo, 3 pasos como máximo. Nos compensará vender a través de nuestra web más que a través de terceros o de otras OTAS pero para eso debemos ofrecer una experiencia rápida y efectiva.

>Nuestros precios tienen que ser competitivos. Nuestros clientes no deberían encontrar precios más baratos en otras páginas que en nuestra propia web.

>Utilizar motores de reserva de webs gratuitos. Muchas webs hoteleras los utilizan y creo que es un error. El problema es que estos motores de reservas, además de tu hotel, les estará mostrando a tus potenciales clientes los hoteles de la competencia. Por eso, nos interesa que nuestros clientes acaben reservando a través de nuestra web y no a través de terceros.

>Las fotos y descripciones que ofrecemos tienen que ser fiables, de calidad y con información suficiente. La calidad de las fotos es algo sumamente importante. Un lugar nos entrará mejor por la vista y hará que nos enamoraremos de una habitación de lujo o de un spa maravilloso si la foto que nos ofrecen es de calidad.



jueves, 23 de abril de 2015

Mejora las visitas de tu web con Google Plus.



Aunque Google+ no sea una de las Redes Sociales con más usuarios, es interesante tener un perfil de nuestra empresa en esta red. Cuando nuestro objetivo es mejorar el posicionamiento de nuestra web o cuando queremos realizar una campaña de Google Adwords es casi obligatorio estar registrado en Google+.

Google va a premiar a los usuarios de su red social, mejorando el posicionamiento de la web de la empresa si la hemos registrado en Google+. Además, cuando realizamos un anuncio de Adwords, Google también tendrá en cuenta el número de seguidores en esta red social, añadiendo al anuncio dicho número, proporcionando más confianza y reconocimiento de la marca, pero solamente aparecerá cuando la empresa tenga más de 100 seguidores.

¿Cómo mejoramos nuestra visibilidad en Google+?

#1 Clasificando nuestras publicaciones a través de hashtag.
Tan sólo debemos incluir en las publicaciones de Google+ uno o varios hashtag describiendo de qué va la publicación. Dentro de la entrada aparecerá arriba a la derecha un cuadradito destacando el hashtag que hemos incluido.
Al igual que en otras Redes Sociales, el usuario que busque ese hashtag podrá encontrar nuestra publicación entre las demás. Se aconseja que para conseguir más interacción se añadan sólo 1 o 2 hashtag a la publicación.

#2 Entrando en Comunidades.
Una de las formas más sencillas de conectar con otros usuarios es entrando en comunidades. Podremos buscar las comunidades que más nos interesen: según nuestro sector, según el público objetivo al que vamos dirigido o incluso por aficiones o gustos para estar informado de las últimas novedades.
Tenemos la posibilidad de encontrar las comunidades con el buscador o también podemos encontrar comunidades acordes a nosotros con la pestaña de “Recomendaciones Personalizadas”, Google nos buscará comunidades populares sobre la base de nuestro perfil y las personas que seguimos y nos siguen.
Cuando ya estemos formando parte de algunas comunidades, es importante compartir con los otros usuarios nuestras publicaciones dentro de ellas, de esta forma conseguiremos llegar a más personas, puesto que si sólo publicamos en nuestro perfil, solamente lo verán nuestros seguidores. Si publicamos en comunidades que les pueda interesar nuestro contenido, estaremos llegando a un público más grande.

#3 Buscando Seguidores.
Y por último, otra forma de aumentar nuestro número de seguidores es siguiendo nosotros a más personas. Esta tarea será mucho más fácil gracias a la participación en comunidades ya que los usuarios que nos interesa seguir van a formar parte de esas comunidades.
Además, Google+ nos da la facilidad de clasificar a los seguidores cuando comenzamos a seguirlos. De esta forma cuando entramos en “Cadena” (botón de la columna izquierda) podremos ver las últimas actualizaciones de los usuarios que seguimos separados en diferentes pestañas.
Así por ejemplo, tendríamos la pestaña de Redes Sociales con las personas que seguimos que comparten información sobre Redes Sociales.



miércoles, 22 de abril de 2015

¿Cómo mejorar tu experiencia de marca con Google Plus?



Aunque muchas marcas aún no son conscientes, tener y trabajar una página en Google Plus se ha convertido en un requisito casi indispensable en cualquier estrategia de posicionamiento web, ya que entre otras cosas, los resultados de búsqueda muestran la identidad de las empresas y personas que están en Google Plus, haciéndolas más visibles. Los contenidos que se publican en esta red social posicionan mejor las búsquedas que otras redes sociales.

Por supuesto Google Plus no es ni Twitter ni Facebook, ni tienes que pensar en estar en Google Plus para sustituir una de las anteriores. Si embargo, si para tu marca es importante descubrir nuevas personas con intereses afines a los de tu marca, esta es la plataforma ideal para el crecimiento de tu negocio.

¿Cómo configurar tu página de marca en Google Plus?

1. Personaliza la URL. De esta forma tendrás más posibilidades de que te encuentren.

2. Procura que tanto en tu perfil (obligatorio para crear una página) como en la página aparezca siempre la dirección de tu web o blog de marca. Optimiza ambos perfiles. Explica a los usuarios cómo es tu marca y los servicios o productos que ofrece. Utiliza las palabras clave de tu web o blog ya que de esta forma también aumenta la relevancia en las búsquedas.
        
3. Utiliza fotos profesionales, de tu marca, productos, clientes etc. y las medidas adecuadas. No olvides que cada red social tiene sus medidas.

4. Utiliza también tu perfil para compartir contenido de la marca, no solo lo compartas en la página.

5. Añade todas las redes sociales en las que la marca esté presente.

6. Segmenta tu público. A diferencia de cualquier otra plataforma de comunicación social, puedes segmentar tu público y colocarlos en diferentes círculos.

7. A través de los círculos puedes gestionar de una forma muy efectiva tus diferentes grupos de interés. Créalos en torno a diferentes temas y utiliza las palabras clave para identificar a nuevas personas y clasificarlas.

8. Interactúa dejando comentarios, consejos y preguntas a través de tu página. Para actuar como página de negocio solo tienes que hacer clic en el desplegable de la parte superior derecha donde aparece tu página en la lista.


Construye relaciones interesantes en Google Plus:

1. Comparte contenido con tu perfil personal de Google Plus y después cambia al perfil de empresa para compartir de nuevo. Cualquier cosa que compartas va a aparece en el tablón de los seguidores, así tienes una buena oportunidad de llegar a más personas.

2. Utiliza los hashtags porque son una forma de etiquetar las conversaciones y así las posibilidades de ver tus contenidos aumentan considerablemente.

3. Crea engagement a través de los círculos. De esta forma tendrás controladas a las personas que hacen comentarios en tus contenidos, o que lo comparten.

4. Relaciónate con otras personas y promociona sus contenidos. Está bien que promociones tus contenidos, pero si tú promocionas los contenidos de otros ellos van a promocionar los tuyos, si son interesantes. Participa para ello en las comunidades, ya que son los lugares de reunión donde se comparten intereses.

5. Organiza y participa en hangouts. Los Hangouts son una gran oportunidad de promocionar tus servicios o productos directamente a 10 personas a la vez a través en directo, y a través de YouTube a un número ilimitado de personas. Puedes utilizarlos incluso para hacer entrevistas, charlas con empresarios de tu mismo sector etc.

6. En el caso de que el sector en el que se mueve tu marca no sea un sector muy conocido en Google Plus, puedes crear tu propia comunidad o bien privada o bien pública. Puedes invitar a otros usuarios a que se unan a ella y tan solo tendrán que aprobar la solicitud para unirse.

7. Construye una red de marca: cada día debes al menos añadir a una nueva persona en tus círculos, las posibilidades de que ellos te añadan a ti también son muchas. Cuesta tiempo pero te verás recompensado.


Consejos para tu marca:

1. Haz que tu perfil se encuentre fácilmente. Para ello pon un icono tanto de tu perfil personal como de la página de empresa en la web y el blog.

2. Pon anuncios en Google Plus para conseguir una visibilidad masiva. Puedes manejar los resultados a través de la cuenta de Google Adwords. Puedes promover cualquier tipo de contenido.

3. Si ya tienes una cuenta en YouTube intégrala con Google Plus y llegarás a un público más amplio.

4. Mide tus esfuerzos en Google Plus con alguna herramienta como CircleCount.



martes, 21 de abril de 2015

My Room o cómo atender al huésped del hotel con la tablet.



Llega un nuevo e interesante concepto para la habitación del hotel: prestar servicios al cliente desde una tablet. Lo está desarrollando una nueva empresa catalana, My Hoteling, y permite al huésped gestionar servicios internos del hotel, como el servicio de habitaciones, pero también externos, como acceder a prensa o reservar un teatro. Se abre una nueva era de comunicación digital interactiva para fidelizar al cliente y generar más ingresos.

My Room es el producto creado por My Hoteling. Básicamente se trata de un software (SAAS) que se instala en una tableta (Ios-Android) multi-idiomas que se coloca en la habitación del hotel para uso del huésped desde el momento que ha hecho el check in y hasta su check out.

Esta tableta permite al huésped gestionar servicios internos del hotel, como pedir una cerveza o un sándwich (room Service) o reservar un tratamiento de spa o una pista de tenis, comprar productos del hotel, etc., pero también servicios externos (ciudad): reservar o ver la oferta de casinos, teatros, clubs, parques temáticos; leer periódicos; acceder a ofertas turísticas de ámbito institucional, etc.

El producto se centra en la permanencia del cliente durante su estancia en el hotel, por lo que está enfocado dentro del concepto de fidelización de clientes y no de captación.

Este modelo de gestión y de atención al cliente está contrastado con otras empresas americanas que llevan un par de años ofreciéndolo y según las cuales logra un incremento de ventas durante el tiempo de espera del huésped en la habitación del hotel, a la vez que aumenta la satisfacción del mismo.

Muy intuitivo y fácil de usar, My Room ofrece al huésped una nueva manera de comunicarse en su idioma, solucionando un problema muy concreto de los hoteles, que es el bajo consumo de productos y servicios del hotel por parte del huésped en o desde la habitación.

Las ventajas de My Room para el hotel

Los responsables de My Hoteling explican que el uso de una tablet en la habitación de un hotel reduce los costes de impresión de papelería del establecimiento (folletos, dípticos, carta de room service) y que el aumento de ventas se da en varios niveles, sobre todo en un incremento del pedido del room service (bebidas alcohólicas, vinos y cervezas).

Además, otros beneficios de este sistema son:
– Favorece la compra por impulso
– Aumenta el ticket medio por cliente y habitación
– Transforma la espera en la habitación en un momento de consumo
– Mejora la gestión de los pedidos y optimización del tiempo (habitación – recepción)
– Obtiene estadísticas precisas de ventas por habitación y tipo de cliente y frecuencia de pedidos por producto y hora.
– Aumento del valor de la marca, dentro y fuera del hotel.


Una startup catalana

My Hoteling. lleva desde hace unos meses desarrollando su software gracias a la aportación de capital de sus fundadores y  a un inversor privado. Barcelona Activa, unos de los principales centros de incubadoras de empresas de España, ha aceptado el proyecto de My Room, y por otro lado una institución pública catalana ha validado el proyecto y aportara financiación al mismo. My Room ya tiene representantes a nivel internacional (Argentina y Uruguay), donde empresas locales desarrollarán la comercialización del producto.

La coyuntura actual para el desarrollo de este tipo de iniciativas es la mejor, explican sus responsables. “España en general y Cataluña en particular han roto cifras con la cantidad de turistas recibidos en 2013. La inversión en innovación por parte del sector hotelero, la movilidad y el incremento del uso de smartphones por parte los turistas debería ayudar a consolidar este tipo de proyectos. Actualmente hay cinco empresas en el mundo desarrollando sistemas similares, y el mercado americano es el líder en este tipo de servicios”.